La méthode 5S est une approche d'organisation et de gestion des espaces de travail qui vise à améliorer l'efficacité, la productivité et la sécurité. Originaire du Japon et associée au système de production Toyota, elle repose sur cinq étapes, chacune correspondant à un mot japonais commençant par "S". Voici les étapes de la méthode :
Objectif : Éliminer l'inutile.
Identifiez les objets nécessaires et inutiles dans votre espace de travail et débarrassez-vous de ce qui n'est pas utilisé fréquemment.
Objectif : Organiser les éléments nécessaires pour qu'ils soient facilement accessibles.
Déterminez une place pour chaque chose et priorisez selon la fréquence d'utilisation.
Objectif : Maintenir un environnement propre.
Nettoyez régulièrement vos espaces et traitez les causes des salissures.
Objectif : Créer des standards pour maintenir l'organisation.
Élaborez des règles et procédures pour conserver les bonnes pratiques.
Objectif : Renforcer la discipline.
Assurez-vous que les standards définis sont respectés et encouragez une culture d'amélioration continue.